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2019-04-23 16:14:13

新浪财经讯 4月23日消息,“2019中国绿公司年会”于4月22日-24日在甘肃省敦煌市举行。会上,新希望集团董事长、中国民生银行副董事长刘永好回忆,在以短缺为特征的中国市场经济的上半场,企业发展得顺风顺水,只要敢投资,只要认真去管,总会有收获。但经济进入了调整期,企业发展在于是否能够从社会变革和市场演进中吸取活力并输出活力。

国家经济建设进入新格局,出现了调整,此时,经营了多年刘永好有两点感受。他直言,“我商业上第一个心得体会就是用恒心,持之以恒。”绝大多数企业家像我一样黎明即起,周而复始,坚持,咬牙再坚持,于是成为一种习惯。而或许这样的习惯换来了我们企业的进步,或许这就叫企业家精神。

在2011年的时候,在这以前我们都发展得特别顺,大概基本就是这样,认真去做事、不断地投资、不断地招人、不断地赚钱,每年都有10%几的增长,几乎都是这样的。到2011年那一年我们800多亿,我一直在想“明年过千亿,后年怎么样”。制定了一个很好的目标,结果没完成,好像陷入了泥潭,走不动。

过剩时期到来了,经济进入了调整期。刘永好认为,过去增长的因子已经发生了变化,这对实体经济,特别是传统企业的实体经济带来了巨大的压力。会不会温水煮了青蛙呢?会不会金融对我们的传统企业有新的压力呢?会不会大水漫灌了初心呢?这都是企业要考量的。

我们第二个心得体会是一个企业真正的能力,在于他是否能够从社会变革和市场演进中吸取活力,就是一个企业是不是有活力。在于他是否能为社会的进步和市场的升级输出活力,活力的建设是企业运营的第一开关。活力的建设是企业运营的第一开关,我必须激发我自己的心力,从而根本性地、长远性地激发企业的活力,这是近40年的商业经历给我的第二个体会。(新浪财经 张蕾)

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