500强管理会计实践沙龙:董魏年与他的“KPI”体系

发布者: prnews 2013年9月25日 11:01

    由中国规模最大的CMA培训机构高顿财经主办的新一期“500强管理会计实践沙龙”活动,9月14日下午在百年名校上海财经大学如期与大家见面,本期活动我们邀请到了富士施乐(中国)有限公司运营副总裁董魏年先生,与广大财务工作者近距离分享他眼中的KPI。

    董魏年先生一开始便阐明了自己的观点,他认为:随着时代的进步,管理水平的提升,国际视野下的中国企业也开始转型和改革,绩效考核作为一种保证效率的重要手段,需要有好的方案和执行,构建合理KPI体系已然成为企业发展战略需求,对企业发展有着不可替代的重要作用和意义。

    接着他详细讲述了他心目中KPI体系的策划实施与执行情况,认真分析了多事业部下的距阵结构和财务管理功能概览,从多维度视角去剖析关键业绩指标,涉及关键业绩指标的设计原则、事前预算、事后核算、事中控制以及有效管理。

    在讲到多维度视角下的关键业绩指标时,董魏年强调:“不同职位的人对KPI有不同的要求的评定标准。投资人、股东通过关键业绩指标判断公司的业务是否健康、可持续;是否落实或调整公司整体战略目标;上市公司则对股价表现、持续产生现金流的能力(价值投资、杜邦模型、DCF)更感兴趣;而管理层、经理人要求的又不一样,他们只看重销售额、营业利润率、资金回报率、市场占有率等。”

    互动环节中董魏年就敏感性分析问题、成本分析问题、产能利用率怎样提高等一系列学员关注的核心问题一一作了详细分析,赢得了在场学员的阵阵掌声,他用自己数十年的实践经验和完善的知识结构体系和大家分享了完美一课,用个人魅力让全场折服。

    活动顺利进行,圆满结束,此次沙龙活动得到很多参与者的肯定与赞赏,他们坦言平日的工作学习过程中很难接触到这样高层次的沙龙活动,竟然可以与500强企业的CFO面对面,与各行各业优秀的财务从业者一起听名企大家的现场论道,不仅开阔了财务视野,也交上了很多高层次的财务同行,收获很大。确实是这样,平台决定高度,500强管理会计实践沙龙是高顿财经的品牌活动,我们旨在用最豪华的嘉宾整容提升您的视野,为您打造一场视听盛宴,给广大财务从业者提供别人无法提供的平台和服务,每年像这样规模的活动我们有上百场,全年与广大财务从业者保持互动和交流,我们希望通过活动来实现我们为中国1400万财务从业提供后续教育的愿景,让每个财务人员在我们的平台上获得知识,获得实践经验,获得拓宽人际,走上成为CFO的理想之路,这也正是高顿财经实践社会责任的体现,愿意为中国管理会计职业水平的提升出一份力。

    转自中国管理会计网(www.chinacma.org