【汇聚投资】老板用人三大原则

发布者: ecmedia 2015年5月20日 09:39

  用人第一原则:人品过硬,执行力强

  好的员工永远是人品过硬,执行力强的员工。用人第一原则就是要求员工具有良好的人品和非常强的执行力。

  汇聚投资有限公司,副董事长兼总裁,汇聚商学院 执行院长陆建东老师告诉你什么是真正的执行!

  首先,无规矩不成方圆。企业作为一个独立核算盈亏的单位,它必须要考虑到盈利,这是企业生存和发展的根基。企业必须先确保自己的核心价值观和企业文化不被打破。

  其次,激烈竞争的市场环境,使得个人英雄主义不再盛行,只有团队作战、系统作战,企业才能在激烈竞争的环境下生存下来。

  【汇聚总结】执行力强的员工主要表现在以下三个方面:

  一是听从直接上级的指挥; 二是时间观念强,不拖延时间、不敷衍工作;三是高度的企业归属感和强烈的团队荣誉感。

  那么,如何打造超强执行力团队?——报名参加汇聚投资《执行核爆力》课程!增强团队凝聚力、战斗力!实现团队业绩倍增!

  用人第二原则:专业,敬业,专一

  对于绝大部分人来说,我们的聪明才智都属一般;所以,我们也很难做到“一心二用”。

  首先,专业。必须在某一个领域能独挡一面,过硬的专业本领,能辅导员工提升专业。

  其次,敬业。热爱工作,积极奉献,用心才是硬道理!

  第三,专注。聚焦80%的时间和精力从事自己最核心的、本职的工作,这也是最能体现员工个人的价值和能力、为企业或单位创造更大效益的标志。

  这与汇聚投资的企业文化是不谋而合的,汇聚精神正是:简单、专注、自强不息!每位汇聚人都秉承着这样的思想,在职场上不断拼搏!

  用人第三原则:勇担责任主动暴露问题

  企业所喜欢的员工,永远都是那些勇于承担责任的员工,因为他们有自信、有魄力、能带动团队中其他成员共同成长。上级放心,下属拼命,勇于承担责任的员工始终是企业的亲睐儿和时代的弄潮儿。

  【汇聚提示】这样的员工,就事论事,不回避、不逃避,勇于面对现实和困难,直面挑战,带领团队中其他成员实现逆境突围。当遭遇问题或者困难时,主动、及时暴露出来,拒绝遮遮掩掩,分析问题并且快速解决问题,同时总结、反省和提高,提高自己的学习能力和解决问题的能力,这样的员工只会越走越顺!

  陆建东老师说:所有人类一等一的高手都不是培养出来的,都是自我修炼得来的!而这种修炼就是在勇于承担责任中锻炼出来的!