汇聚投资有限公司:一组深入骨髓的管理方式

发布者: ecmedia 2015年6月11日 15:10

  

  现在趋势:人要求越来越高,越来越不能吃苦,越来越注重工作外之安排,而企业在市场竞争愈来白热化,出口环境恶劣,人力成本增加,过去的人口红利时代不再,如何生存?企业经营如何获得成功?

  从上海浙商实业集团、汇聚投资有限公司近一年实践的效果来看,有以下几点值得总结:

  1、员工

  1.1 充分尊重员工的自主性和创造性,最大限度让他们参与企业内训和管理,知道自己的岗位的重要性、自己的能力在公司得到了认可。适当拨点资金尝试下一些策划......

  1.2支持员工创业,可以让员工承包公司内的一些工序:人工承包/打包承包,支持员工做下游协力厂商,甚至尽最大能力支持员工创跟公司无关的业。让员工总是处在激荡的氛围,看到前进的方向与动力。

  1.3建立学习氛围,制定培训计划,打造企业大学专业的,非专业的,文学的,哲学的,让员工了解自己,提升自己。上海浙商实业集团、汇聚投资有限公司董事长俞凌雄认为人只有专注、痴迷做一件事,智慧才能够显现,痴迷的时间越久显现的智慧越大,做大事者都是专注、痴迷三十年、五十年、一辈子,凡是三心二意的人都没有智慧。

  1.4在生活中给予最大的生活便利,使大家安心。成大事者不经营学历,不经营资历,只经营有成果的员工——俞凌雄

  2、企业

  2.1关键在于掌握核心技术,组织核心人员攻克技术难关,掌握一招毙敌,扬名立万的绝招:工艺、流程。

  2.2打造核心团队,通过核心团队稳定员工队伍,用企业核心竞争力打造第一品牌。

  2.3严控品质,必须有立足在有限条件下做到极致的决心和习惯,追求完美。