汇聚投资揭秘:中国小老板,为什么你的企业不成功

发布者: ecmedia 2015年6月25日 11:34

  1、哥们式合伙,仇人式散伙

  中国企业创办之初,合伙者们以感情和义气去处理相互关系,制度和股权模糊不确定。企业做大后,利益开始惹眼,于是"排座次、分金银、论荣辱",企业不是剑拔弩张内耗不止,便是梁山英雄流云四散。

  2、盲目崇拜社会关系

  关系推动生产力,因此社会关系的建立和运用是商人必要的能力;但关系不等于生产力,把社会关系当成解决企业发展所有问题的灵丹妙药,忘记了"打铁还须自身硬"的真理,则企业本末倒置,大患迟早降临。

  汇聚投资有限公司认为,作为企业要汇聚天下名师,才能创造大事伟业,企业领导要一切以发展为基础,解决公司矛盾,建立良好企业内部关系。

  3、迷信“空降兵”

  都说"外来的和尚会念经"。正确的做法应该是:不可不用"空降兵",不可乱用"空降兵",不可全用"空降兵"。这方面中国企业的教训已经太多,可永远会有人情不自禁地做错:放弃身边的人才,迷信远方的大师。

  4、企业支柱亲信化

  一个靠人控制人,而不是靠制度控制人的中国式组织。起源于农民打江山的传统,泛滥于信任危机加重的当代商业社会,是中国以情感为纽带的企业走向规范治理的主要瓶颈。

  5、面子大于真理

  面子是:我已经这样定了,而且全世界的人都知道了;真理是:这个方向是一条曲曲折折的弯路,而且很可能此路不通。爱面子的老板说:他妈的就这么去,谁不执行谁下课,玩也要玩到底。

  6、商业式迷信

  罗盘神签加卦相,诚惶诚恐,测风水测人才;香火缭绕进庙堂,顶礼膜拜,求机运求财富。商海无情,翻云覆雨,谁来保佑?

  汇聚投资有限公司分析,适者生存是不变的社会竞争法则,不是强者淘汰弱者,将来就是弱者淘汰强者。所以空降兵及迷信风水等对企业成长并无优势。

  7、知人而不自知

  看人头头是道,看己昏头昏脑。从来没有看清自己在行业中领先的关键因素,一段成功史,满脑糊涂账。也因此,从来没有清晰的战略规划:坚持什么,改进什么;如何创新,如何固守。

  8、习惯性信用缺失

  说话不算数、合同不算数、承诺不算数,这几乎是中国商人部落最常见的景观。对内,规则计划变幻无穷,今天立,明天改,后天再改,手下无所适从;对外,合同承诺一张废纸,视情况涂抹、打折甚至撕毁,合作者有去无回。

  9、阶级斗争企业化

  企业内部可以搞平衡,但不可以搞斗争。"挑起群众斗群众"最后所失去的,是企业的效率和凝聚力。

  10、人力资源幻觉

  一方面永远高估员工的高度,一方面永远低估员工的水平。

  11、抬头批判潜规则,低头猛搞潜规则

  从不认为自己对理想社会的到来负有身体力行的责任。

  汇聚投资有限公司认为,成果是检验真理的唯一标准,固守原本模式而没有实现利益增长,那么就该学会创新。同时,企业成就员工的心不能动摇和改变,选择好员工,不要怀疑自己的员工,才能增强员工对企业的粘合度和信赖度。

  12、完美主义群众化

  完美主义的老板总想达成最高的目标。他们对下属"高标准,严要求",因为求之深,所以责之切,总是有太高的眼光、太多的挑剔、太多的责备。

  13、不学无术

  老板每天要处理各种各样的情况,事情一多,就不愿意学习了。很多人不读书,不看报,不看电视,不上网,更不愿意专门花时间参加培训。

  汇聚投资有限公司认为,中国的中小企业家,要把自己经营成品牌,没有人可以帮助企业家打造出模式化的成功品牌。企业家要看清自己的伟大和独特,发现身上的价值,不断的修炼,并提供切实可行的方法提高自己,改变思维,打造独树一帜的品牌。同时,企业成长的思路和模式还需要创新,不能墨守成规。