成就员工心不变,汇聚投资打造优秀员工

发布者: ecmedia 2015年6月29日 14:43

  很多老板认为:请员工来就是为自己干活的,帮我挣钱的!这种想法害死了很多优秀的工!很多员工有这样真实的想法:我为公司干活,公司付我一份报酬,等价交换而已。工作嘛,又不是为自己干,说得过去就行了,干吗那么认真。

  这种“我不过是在为老板打工”的想法很普遍,在许多人眼里,工作只是一种简单的雇佣关系,做多做少,做好做坏,对自己意义不大,达到要求就行了。因此,工作的质量、标准都不高。

  在汇聚投资有限公司,每位员工都在完成本身的工作后,积极学习其他工作,这种扩张式、自发式的学习精神是汇聚投资独有的。在汇聚投资,强大的学习理念告诫员工:当下师为无上师,敬畏英雄才能成为英雄。

  我们到底是在为谁工作呢?工作着的人都应该问问自己。如果不在年轻的时候弄清这个问题,不调整好自己的工作心态,那么我们很可能与成功无缘。

  只有抱着“为自己工作”的心态,承认并接受“为他人工作的同时,也是在为自己工作”这个朴素的人生理念,才能心平气和的将手中的事情做好,也才能最终获得丰厚的物质报酬,赢得同事的尊重,实现自身的价值。

  价值的创造是通过个人的成就实现的。与其抱怨自己不受重视与晋升,倒不如提高自己,用实力证明自己。汇聚投资成就员工的心一百年不变,在汇聚,只要你创造成果,培养人才,得以晋升。

  解决员工打工心态严重的方法:

  1、让员工成为合伙人,建立公司的合伙人晋升通道!解决员工为自己干的问题。

  2、把公司打造成合伙人创业的平台,培养事业合伙人!公司有10个百万富翁,几十个几十万富翁,老板就是亿万富翁。

  3、老板的成功,就是事业合伙人的成功!

  4、用合伙人管理模式给员工科学的加薪,晋升。

  上海浙商实业集团、汇聚投资有限公司董事长俞凌雄一直坚信,老板对员工什么都可以变,唯有成就员工的心不能变,只要此心不变,运行五十年,老板此生必成大业!合伙人关系不仅加强了员工的责任感,同时建立了融洽的内部氛围。通过合理完善的晋升机制,提高了员工的积极性。

  5、用品牌分管理模式给员工考核业绩贡献和文化贡献,实现合伙人分红。

  6、合伙人文化必须是背靠背的信任文化!

  7、建立神圣的合伙人委员会,发挥三个代表作用——代表先进文化(思想价值观),代表先进生产力(能干事,有专业),代表公司根本利益(操心)

  8、建立高效的运营管理系统,提升组织效率!

  经营企业就是经营差距,如同登山,有人跑得快就一定会有人掉队。所谓合伙人,就是在困难时一起牵手而上,成功时一起分享喜悦。这是汇聚4000儿女坚定的信念,也是汇聚大家长俞凌雄老师不变的箴言。