俞凌雄:好的团队,应该这样来管

发布者: ecmedia 2015年10月29日 15:35

  在公司中,如果老板对员工放任自流,不管不问,这绝不是对员工好。俗话说,打是疼,骂是爱。如果真的爱你的员工,就考核他,要求他,逼迫他成长。上海浙商实业集团、汇聚投资有限公司董事长俞凌雄先生多次在企业内训中提到:老板对员工什么都可以变,唯有成就员工的心不能变,只要此心不变,运行五十年,老板此生必成大业!所以说如果你碍于情面,低目标,低要求,养了一群小绵羊,这是对伙伴前途最大的伤害!

  因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。让下级因为你而成长,拥有正确的人生观,价值观,并具备了完善的品行,不断的成长,就是领导对伙伴最伟大的爱!

  管理团队,必须牢记这些:没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口;不是没办法,而是没有用心想办法;用心想办法,一定有办法,迟早而已。结果不好,就是不好,执行没有如果,只有结果。汇聚投资企业文化中的十二大核心理念之一:有成果就有报酬,无成果就是耻辱。对于企业管理者来说,成果便是最好的结果。

  思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度。汇聚投资企业文化中的汇聚愿景是:成为世界上最具规模,最实效的企业家学习及资源整合平台。文化决定高度,相信在这样的文化价值观的指引下,每个汇聚人会越来越强,汇聚投资也会越走越远,越来越强大。

  管理团队就是管理人,上海浙商实业集团、汇聚投资有限公司董事长俞凌雄先生曾经在企业培训方案中提到:“经营企业就是经营人,经营人就是驾驭人,驾驭人背后核心就是成就人。老板此生想成就多少人,就有多少人想要老板成功。”老板想成大业,必须从情义当中解脱出来,长出慈悲之心,为团队中的每一位队员请命。这就是老板的立场,这就是老板的核心价值观。